Viimeisimmät artikkelit

järkytä_Avoimuudella

Kiusallisia näkökulmia työelämään ja johtamiseen

Kirja-arvostelu: Järkytä avoimuudella, Aki Ahlroth, Alma Talent 2017, 295 sivua Hyvästä henkilöstöjohtamisesta ja esimiestyöstä on tullut kilpailuetu erityisesti kasvavilla toimialoilla, […]

Ruuveja

Mitä Google oppi täydellisen tiimin rakentamisesta?

Luin kiinnostavan, The New York Timesin julkaiseman, artikkelin Googlen tutkimuksesta, jossa pyrittiin löytämään selitys sille, mitkä tekijät yhdistävät menestyneitä tiimejä. […]

blogi_opiskelu

Saisitko oman työpaikkasi, jos hakisit sitä nyt?

Olen viime aikoina seurannut surullisena usean ihmisen työnhakua ja uudelleen sijoittumista työmarkkinoilla. Vuosien menestyksekkäällä uralla ei ole merkitystä työllistymisessä, jos […]

exit

Kun alainen irtisanoutuu

Kesälomani aikana eräs alaisenani toiminut projektipäällikkö irtisanoutui, mikä sai minut pohtimaan työntekijän lähtemistä esimiehen näkökulmasta. Vaikka irtisanoutumisen saattaa aavistaa, on […]

esimies_avokonttori

Terveisiä avokonttorista!

Osana avoimuuden ja vuorovaikutuksen lisäämistä luovuin kesäkuun lopussa omasta työhuoneestani ja siirsin työpisteeni avokonttoriin tiimiläisteni joukkoon. Samalla vaihdoin ylisuuren työpöytäni […]

IMG_6658

Miksi työyhteisön viestintä on niin vaikeaa?

Jos pitäisi nimetä yksi aihe johtamisessa, josta haluaisin oppia paljon lisää, se olisi työyhteistön sisäinen viestintä. Kuunnellessani palautetta työpaikkojen kehityskohteista […]

Lego_tiimi

Mistä toimiva tiimi on tehty?

Ei ole sattumaa, miksi toiset tiimit syttyvät työhönsä saavuttaen tuloksia ja toiset jäävät aikatauluistaan ja tavoitteistaan jälkeen. Samat menestystekijät koskevat […]

Siilot2

Siiloutuneesta yrityskulttuurista yhdessä tekemiseen

Useissa organisaatioissa kärsitään siiloutuneesta yrityskulttuurista, jossa eri osastojen välistä yhteistyötä hankaloittaa näkymättömät muurit. Yhdessä tekeminen on korvautunut oman osaston tai […]

Uusi esimies kahvikuppi

Kuuluvatko kehityskeskustelut enää tähän päivään?

Useassa organisaatiossa käydään alkuvuodesta vuosittaiset kehityskeskustelut. Kalenterin täyttyessä keskusteluista ja niihin valmistautumisesta alkaa pohtia, mihin koko käytäntöä edes tarvitaan? Joissain […]

sirkustulikaupunkiin_v2

Kuka kaipaa prosesseja johtamisessa?

Prosessijohtaminen tuntuu useiden mielestä kovin vanhahtavalta ja insinöörimäiseltä. Halutaan mieluummin puhua matalista organisaatiorakenteista ja vähäisestä byrokratiasta, millä luodaan mielikuva asioiden […]