Viimeisimmät artikkelit

suljettu_v2

Ilman läsnäoloa et voi johtaa muita

Esimiestyö on jatkuvaa vuorovaikutusta. Osaava esimies kerää tietoa alaisilta kehitettävistä asioista ja ongelmakohdista. Hän auttaa palautteellaan työntekijöitä onnistumaan työssään, ohjaa […]

Uusi esimies aikuiset lapset

Kun aikuinen käyttäytyy kuin lapsi

Jokainen esimies törmää silloin tällöin tilanteisiin, jolloin fiksun ja ammattitaitoisen alaisen tai työkaverin käytös taantuu kypsän aikuisen käytöksestä lapsen tasolle. […]

Uusi esimies delegointi

Esimies, älä delegoi sähköpostilla!

Esimiehen toiseksi tärkein tehtävä, priorisoinnin jälkeen, on mielestäni asioiden delegointi. Onnistunut delegointi saa ihmiset ja organisaation liikkumaan tavoitetta kohti. Epäonnistuessaan […]

Uusi esimies työkalut

Viisi työkalua työpäivän tehostamiseen

Aloittaessani uutena esimiehenä opin nopeasti, ettei esimiehillä ole tehtävistä pulaa. Mahdollisen asiantuntijatyön lisäksi on tiimin tulosten seurantaa, hallinnollisia tehtäviä, töiden […]

Uusi esimies palautteen antaminen

Innosta ja vaikuta palautteella

Palautteen antaminen on omassa esimiestyökalupakissani vähän kuin terävä veitsisarja kokille – ilman sitä työ ei oikein suju. Miten valmentaa ja […]

Uusi esimies tavoitteet

Tavoitteet toistetaan kyllästymiseen asti

Esimiehen vaihtuessa alaiset odottavat muutosta ja haluvat tietää mahdollisimman pian, mihin suuntaan uusi esimies on joukkojaan viemässä. Omien kokemuksieni mukaan […]

Uusi esimies rooli

Näin saat itsellesi auktoriteetin

Aloittaessani itse uutena esimiehenä sain silloiselta pomoltani hyvän vinkin: kannattaa ottaa mahdollisimman pian rooli esimiehenä, sillä muuten auktoriteetti ja alaisten […]

Uusi esimies ensimmäiset viikot

Uuden esimiehen ensimmäiset viikot

Esimiesvastuu alkaa usein organisaatiomuutoksesta tai nykyisen esimiehen lähtemisestä. Omalla kohdallani molemmat tekijät vaikuttivat oman esimiestaipaleeni käynnistymiseen. Olin pidempään ollut kiinnostunut […]