Kirja-arvostelu: Järkytä avoimuudella, Aki Ahlroth, Alma Talent 2017, 295 sivua Hyvästä henkilöstöjohtamisesta ja esimiestyöstä on tullut kilpailuetu erityisesti kasvavilla toimialoilla, joilla ammattitaitoisesta työvoimasta on pulaa. Useat organisaatiot kehittävät systemaattisesti johtamiskäytäntöjään ja yrityskulttuuriaan parhaiden hakijoiden houkuttelemiseksi palvelukseensa. Mielekkäällä tavalla tehty työ, oikeudenmukaisuus ja innostavuus tuottavat työhyvinvointia ja saavat henkilöstön ponnistelemaan kohti parempia tuloksia. Reiluksi koettu johto […]

Read More

Kesälomani aikana eräs alaisenani toiminut projektipäällikkö irtisanoutui, mikä sai minut pohtimaan työntekijän lähtemistä esimiehen näkökulmasta. Vaikka irtisanoutumisen saattaa aavistaa, on se aina jonkin asteinen yllätys. Irtisanoutumisen jälkeen esimies saattaa kokea epäonnistuneensa työssään. Usein kuulee väitettävän, että työntekijän irtisanoutumispäätökseen vaikuttaa eniten lähiesimiehen toiminta. Liian ankara ei pidä kuitenkaan itselleen olla, sillä sellaisia kokeneita esimiehiä ei ole […]

Read More

Palautteen antaminen on omassa esimiestyökalupakissani vähän kuin terävä veitsisarja kokille – ilman sitä työ ei oikein suju. Miten valmentaa ja ohjata oikeaan suuntaan, jos ei anna jatkuvasti palautetta? Miten motivoida ja kiittää hyvästä työstä ilman palautteen antamista? Miksi negatiivinen palaute jää useilla antamatta? Positiivisen palautteen antaminen on yleensä helpompaa kuin negatiivisen. Kukapa nyt ei haluaisi kehua […]

Read More